HR wirksam gestalten: Gewinnung und Entwicklung

Ob Recruiting gerade Priorität hat oder nicht: Für gemeinnützige Organisationen bleibt es eine zentrale Aufgabe, passende Mitarbeitende zu gewinnen, zu führen und langfristig zu binden. Gleichzeitig sind Zeit, Geld und personelle Ressourcen häufig begrenzt.

Dieser Online‑Workshop greift genau diese Situation auf. Er verbindet zwei zentrale HR‑Perspektiven: Recruiting und Talentgewinnung einerseits sowie Führung und Mitarbeiterentwicklung andererseits. Dabei wird bewusst auch ein antizyklischer Blick eingenommen: Wie lassen sich Mitarbeitende fördern, motivieren und entwickeln – gerade in Phasen ohne Wachstum oder Neueinstellungen?

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse, reflektieren ihre eigene Organisation und tauschen sich zu konkreten Herausforderungen aus dem HR‑ und Führungsalltag aus.

Inhalte des Workshops

• Aktuelle Herausforderungen im Recruiting gemeinnütziger Organisationen
• Grundlagen einer wirksamen, ressourcenschonenden Talentgewinnung
• Führung als zentraler Hebel für Bindung und Motivation
• Antizyklische Mitarbeiterentwicklung: Lernen und Wachsen ohne Expansion
• Austausch zu konkreten HR‑Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmenden

Nach diesem Workshop kennen / können die Teilnehmenden …

• zentrale Zusammenhänge zwischen Recruiting, Führung und Mitarbeiterentwicklung
• typische Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der Talentgewinnung im Non‑Profit‑Bereich
• konkrete Ansatzpunkte für ihre eigene Organisation ableiten
• HR‑Themen systematisch und ressourcenbewusst angehen

Voraussetzungen: Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Der Workshop eignet sich sowohl für Einsteiger*innen als auch für Personen mit ersten Erfahrungen in Führungs‑, HR‑ oder Organisationsaufgaben.

Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Mitarbeitende und Verantwortliche aus gemeinnützigen Organisationen, insbesondere an

• Geschäftsführungen und Vorstände
• Personal‑ bzw. HR‑Verantwortliche
• Team‑, Projekt‑ und Bereichsleitungen
• Mitarbeitende mit Personalverantwortung oder HR‑Bezug

Teilnahmebedingungen

Bitte beachten Sie, dass eine Stornierung bis max. 10 Tage vor dem jeweiligen Online Workshop möglich ist. Danach müssen wir den Betrag in voller Höhe erheben. Es ist jedoch möglich, dass Sie Ihr Ticket an eine andere Person weitergeben, wenn Sie nicht teilnehmen können.

Dieser Termin passt Ihnen nicht? Kein Problem, hier die weiteren Termine:

• 21. Mai 2026

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