Erfolgreiches Projektcontrolling für geförderte Projekte

16. Februar 2027 | 9.00–13.00 Uhr

Herzlichen Glückwunsch zur Förderzusage! Mit dem positiven Bescheid beginnt die eigentliche Projektarbeit. Nun gilt es, Fristen einzuhalten, Budgets zu überwachen, Anforderungen der Fördermittelgebenden zu erfüllen und den Überblick über den Projektfortschritt zu behalten. Ein systematisches Projektcontrolling hilft dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, Zuständigkeiten zu klären und die Grundlage für eine erfolgreiche Projektumsetzung zu schaffen.

In diesem Online-Workshop lernen Sie die zentralen Bausteine eines wirksamen Projektcontrollings für Förderprojekte kennen. Im Fokus stehen Projektplanung, Monitoring, Berichtswesen sowie der Umgang mit Änderungen und Risiken im Projektverlauf. Anhand von Praxisbeispielen erhalten Sie Einblicke in bewährte Strukturen und Arbeitsweisen, die Sie auf Ihre eigenen Projekte übertragen können. Dabei bleibt Raum für Fragen und den Austausch zu individuellen Herausforderungen.

Inhalte dieses Online-Workshops

Einführung in das Projektcontrolling für Förderprojekte
Erstellung eines strukturierten Projektplans mit Verantwortlichkeiten
Monitoring, Dokumentation und Berichterstattung im Projektverlauf
Umgang mit Risiken, Änderungen und förderrelevanten Anforderungen
Vorbereitung von Abschlussberichten und Verwendungsnachweisen

Nach diesem Workshop können Sie …

die zentralen Aufgaben des Projektcontrollings benennen und einordnen.
Verantwortlichkeiten, Abläufe und Fristen im Projekt strukturiert planen.
Projektfortschritte systematisch dokumentieren und nachverfolgen.
Risiken und Abweichungen im Projektverlauf frühzeitig bewerten.
Fördervorgaben bei Steuerung und Berichterstattung berücksichtigen.

Zielgruppe

Mitarbeitende, Projektverantwortliche und Führungskräfte aus gemeinnützigen Organisationen, die geförderte Projekte umsetzen oder künftig Fördermittel einsetzen möchten. Auch für Personen geeignet, die erstmals Verantwortung für das Projektcontrolling übernehmen.

Gut zu wissen

Grundkenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht erforderlich. Besonders geeignet für Teilnehmende aus Organisationen, die bereits Fördermittel erhalten haben oder aktuell Förderprojekte planen.

Dieser Termin passt Ihnen nicht? Kein Problem, hier die weiteren Termine:

Preis: 140,– €

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Es referiert

Jenny Engler-Petzold

Jenny Engler-Petzold ist Diplom-Geographin und zertifizierte EU-Fundraiserin mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als selbständige Projekt- und Fördermittelberaterin. Sie unterstützt vielfältige Organisationen und Social Enterpreneurs v.a. aus den Bereichen Kultur- und Kreativwirtschaft, politische Bildung/Demokratieförderung und der Entwicklungszusammenarbeit. Ihre Expertise erstreckt sich von lokalen bis hin zu europäischen Förderquellen. Neben der Beantragung von Fördermitteln liegt ihr Schwerpunkt in der Erstellung und Überprüfung von Projektbudgets sowie in der administrativen und finanziellen Abwicklung geförderter Projekte.

Anmeldung

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